Creamos conversaciones que generan valor y facilitan la transformación y fortalecimiento del potencial de las personas y los equipos de trabajo.

Acompañamos en la construcción de claridad y alineación solida alrededor de metas significativas y exploración de opciones, ayudando a pasar del aprendizaje a la acción, a asumir la responsabilidad, a retar la contribución y a comprometerse con los resultados que se desee lograr.

Acompañamos a los líderes en la consolidación de un liderazgo consciente que facilite la movilización de su equipo de trabajo hacia una visión compartida, un compromiso genuino con los resultados estratégicos y un propósito superior alineado con los valores esenciales que enmarcan los estilos de relacionamiento.

Acompañamos a la organización en la decisión de incorporar en la gestión de su talento humano un Modelo de Competencias sincronizado con su estrategia, estructura, procesos y cultura.

Desplegamos momentos de trabajo que permiten la construcción participativa de las Competencias Core, Especificas y/o de Equipo, articulando los procesos de atracción, desarrollo y fidelización de las personas de la organización.

Identificamos las Competencias de las personas y su potencial de desarrollo para construir pronósticos y mapas de talento que permiten sustentar procesos de cierre de brechas y planes de carrera, entre otros.

Diseñamos el Modelo de Gestión y evaluación del desempeño, basado en una premisa esencial: metas claras, conversaciones de valor en tiempo real y equilibrio entre reto y competencia, para favorecer la contribución de las personas y la conexión con su trabajo.

Hacemos de los lideres de la organización nuestros aliados: vinculándose conceptual y afectivamente, siendo participes en la dinámica del proceso.

Acompañamos la gestión integral de la cultura, sincronizando creencias y comportamientos de las personas, estrategia, procesos y estructura, buscando impactar en la calidad de vida y la perdurabilidad de la organización.

Evaluamos el clima organizacional -utilizando técnicas cuantitativas y cualitativas- con el fin de brindar información relevante para la gestión del talento de las personas y los equipos, acompañando la creación, descripción y comprensión de un mapa de tendencias como guía para la toma de decisiones en 3 planos: el pensamiento estratégico, los procesos y las personas.

Construimos un sistema de información a partir de la evaluación de factores psicosociales en el trabajo y sus efectos, focalizando decisiones y acciones de intervención para el control y disminución del riesgo psicosocial y su monitoreo, facilitando -además- las acciones de promoción y prevención general y/o específicas, de acuerdo con la relación de frecuencia de presentación, tiempo de exposición e intensidad del riesgo percibido y sus efectos en salud y en el trabajo.

Diseñamos el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo -SG-SST- de la organización. Acompañamos la documentación, implementación y seguimiento del Sistema, según el sector económico de la organización  y la normatividad vigente.

Creamos campañas de contenido para conectar los colaboradores con los valores, atributos y rasgos distintivos de la cultura, con el fin de que lo que representa la marca se viva en las dinámicas internas de los equipos de trabajo.

Creamos campañas de contenido para conectar los colaboradores con los valores, atributos y rasgos distintivos de la cultura, con el fin de que lo que representa la marca se viva en las dinámicas internas de los equipos de trabajo.

Partimos de la base de que cada colaborador es un embajador del propósito de la organización y su marca.

Diseñamos el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo -SG-SST- de la organización. Acompañamos la documentación, implementación y seguimiento del Sistema, según el sector económico de la organización  y la normatividad vigente.