Experiencias de aprendizaje

Cooperativa de Ahorro y Crédito CooGómezPlata

Diseñamos su Modelo de Competencias alineado con la filosofía y planeación estratégica de la Cooperativa. El mayor reto ha sido garantizar que el modelo esté sincronizado con el proyecto de expansión de la Cooperativa y su transformación digital.

Diseñamos el proceso de Gestión y Evaluación del desempeño, articulando objetivos y competencias. En Sinergia y Talento creemos que metas claras, conversaciones de valor en tiempo real y equilibrio entre reto y competencia son claves para favorecer la contribución de las personas y la conexión con su trabajo.

Acompañamos el desarrollo de Competencias de los líderes con nuestra formación a la medida: Programa de fortalecimiento del Ser Líder para el bien – estar y Escuela de Liderazgo.

Acompañamos el despliegue de su Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo, con profesionales que desde distintas disciplinas buscan que la salud sea un valor organizacional.

Grupo Oncólogos de Occidente

Acompañamos al equipo de Talento Humano en el diseño del Modelo de Gestión por Competencias. Hoy el grupo empresarial cuenta con su estructura de Competencias Institucionales y Específicas de rol, cada una definida y validada, con sus respectivas áreas de comportamiento y conductas especificas según nivel de desarrollo.

Dos aspectos claves caracterizaron este proceso: en primero lugar, buscamos conectar las competencias con la estrategia institucional y sus políticas de calidad, humanización y de talento humano; y, en segundo lugar, contamos con la participación en mesas de trabajo de diferentes equipos de lideres de la institución.

Adicionalmente:

Diseñamos el proceso de Gestión y Evaluación del desempeño cuyo propósito es identificar la contribución de Ios colaboradores en el alcance de los nodos estratégicos de la Institución, buscando integrar su misión, visión y valores con el proyecto de vida laboral de sus colaboradores.

Revisamos y armonizamos los procesos de Selección, Inducción, Formación y Desarrollo del Talento de los colaboradores con el Modelo de Competencias.

Construimos un conjunto de técnicas situacionales para ser utilizadas en los procesos de selección de cargos clave.

Construimos su Cuestionario de Clima y Cultura Organizacional utilizando modelos metodológicos de la Psicometría con el fin de garantizar un instrumento válido y confiable para la institución. También los hemos acompañado en sus evaluaciones (utilizando el cuestionario construido) e integramos entrevistas a profundidad con colaboradores clave.

Heinshon

Diseñamos e implementamos el Programa de Liderazgo: Potenciando capacidades para la transformación.

El programa busca que los participantes movilicen su equipo d trabajo hacia una visión compartida y consolidación de resultados, preparándolo para gestionar los retos actuales y futuros, enmarcado en 5 pilares: conectar, inspirar, dar ejemplo, acompañar y concretar. Estos 5 pilares son el sello distintivo del Liderazgo que Sinergia y Talento busca promover.

En este Programa abordamos el liderazgo desde la visión y aportes de la neurociencia. Creemos que al conocer los recursos -cognitivos, emocionales, afectivos y motivacionales- que tenemos las personas a nuestra disposición y que alojamos de manera dinámica y en interconexión en diferentes estructuras cerebrales, podemos generar acciones conscientes para gestionar de manera óptima las situaciones individuales y colectivas.

En el desarrollo de las sesiones nos planteamos preguntas tales como: ¿Cuáles competencias hay que potenciar cuando transitamos de un mundo que va al ritmo de las personas a un mundo que va al ritmo digital? ¿Qué papel juegan las neuronas espejo en el liderazgo? ¿Cómo acompañar a tu colaborador a transitar del circuito de la amenaza al circuito de la recompensa? ¿Cómo potenciar la flexibilidad cognitiva? ¿Las mejores decisiones se sustentan en el razonamiento lógico? ¿Es posible desconectar las emociones en la toma de decisiones?

Diseñamos para este Programa un e-book que presenta conceptos teóricos, reflexiones, prácticas y algunos tips que le permiten al líder avanzar en su autoconocimiento y en el de otras personas. También construimos un audio para efectuar el ejercicio de escaneo corporal, preparando el cuerpo y la mente para el descanso.

Agroprecisión

Diseñamos su Modelo de Competencias alineado con los requerimientos de las buenas prácticas agrícolas y de mantenimiento de maquinaria para uso agrícola.

Implementamos el Programa de Hábitos Saludables inspirado en el Modelo SOLVE de la OIT (Organización Internacional del trabajo).

Diseñamos e implementamos el Programa de Neurogestión del descanso orientado a colaboradores de sus empresas aliadas.

Explica

Hacemos equipo con Explica en la construcción de podcasts como estrategia educativa para algunas empresas aliadas.

Le hemos apostamos al formato panel, este es: una conversación jovial y amena entre dos o más personas en torno a un tema específico. Cada vez estamos más convencidos de que la ventaja de este formato es que hace sentir al escucha como parte de la mesa, entreteniéndolo y educándolo al mismo tiempo.

Los Podcast nos han permitido:

Entregar contenido personalizado a las empresas que responda a sus necesidades educativas.

Mantener recordación y flexibilidad, ya que son piezas de comunicación con vida útil prolongada y se pueden consultar en cualquier momento.

Tener un gran alcance en términos de audiencia.

Algunos episodios construidos:
-Desafíos del cerebro productivo
-Gestión de la atención para optimizar el tiempo
-Atención plena y su efecto en las emociones